Pengertian Manajemen Perusahaan Menurut Para Ahli Lengkap – Manajemen Perusahaan, istilah dari manajemen lebih sering kita dengar dari sebuah perusahaan. Seperti yang kita ketahui bahwa di dalam perusahaan terdapat aneka macam divisi yang memakai tingkatan dalam kepemimpinannya. Ada pun pengertian dari manajemen perusahaan yaitu proses memimpin, pengadministrasian dan mengarahkan perusahaan. Di dalam proses manajemen perusahaan ini memakai aneka macam sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan.
Pada umumnya manajemen perusahaan tidak jauh berbeda dari manajemen-manajemen lainnya. Ada pun perbedaannya terletak dari fungsi, kiprah dari sistem manajemen itu sendiri. Istilah kata manajemen berasal dari bahasa Inggris yakni manage atau yang diartikan dalam bahasa Indonesia yaitu mengendalikan atau mengelola. Selain itu definisi dari istilah manajemen yaitu suatu seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), dan mengelola (Controlling) sumber daya insan dengan cara efektif dan efisien.
Daftar Isi
Pengertian Manajemen Perusahaan Menurut Para Ahli
Kemudian berikut ini yaitu pengertian manajemen perusahaan yang dilihat dari sudut pandang para ahli, antara lain:
1. Menurut George R. Terry (1997)
Manajemen perusahaan yaitu suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing, actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan memakai insan dan sumber daya lainnya.
2. Menurut Koontz
Manajemen perusahaan yaitu suatu seni yang produktif yang didasarkan pada suatu pemahaman ilmu, ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun masing masing saling melengkapi.
3. Menurut Stoner
Istilah manajemen perusahaan yaitu sebuah ilmu manajemen merupakan proses dalam menciptakan suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin aneka macam perjuangan dari anggota entitas atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
4. Menurut Wilson
Manajemen yaitu sebuah rangkaian tindakan tindakan yang dilakukan oleh para anggota organisasi dalam upaya mencapai target organisasi. prosess merupakan suatu rangkaian acara yang dijalankan dengan sistem yang sistematis.
5. Menurut Lawrance A Appley
Manajemen dalam sebuah perusahaan merupakan sebuah seni untuk mencapai sebuah tujuan yang dinginkan dan dilaksanakan dengan perjuangan orang lain.
6. Menurut Mary Parker
Manajemen perusahaan sebagai suatu seni, dimana tiap-tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.
Tingkatan dalam Manajemen Perusahaan
Di dalam manajemen perusahaan juga mempunyai tingkatan atau level yang terdiri dari beberapa bab antara lain:
- Yang pertama yaitu Top Management, terdiri dari Board of Director atau Chief of Executive, dan Senior Executive.
- Yang kedua yaitu Midle Management; terdiri dari Departement of Division Head.
- Yang terakhir yaitu Lower Management; terdiri dari Superintenden, General Foreman, dan Supervisor .
Jika dilihat dari sisi kemampuan berfikir dan manajerial maka semakin tinggi tingkat kedudukan seseorang dalam suatu organisasi maka akan akan dituntut kemampuannya dalam hal: Konseptual atau menciptakan konsep wacana arah dan tujuan final organisasi yang ingin dicapai. Menentukan Strategi, Menguasai dan memahami konsep secara Makro, demikian sebaliknya semakin rendah kedudukan seseorang yang dituntut darinya yaitu kemampuan dalam hal : teknis operasional, dan kemampuan secara mikro.
Di dalam menjalankan sebuah manajemen perusahaan juga memliki sistem atau divisi atau departemen kepemimpinannya yang bertingkat yaitu:
1. Human Research
Devisi ini mempunyai kiprah dalam menawarkan saran dan wawasan untuk menarik, mempertahankan dan menawarkan apresiasi pada karyawan.
2. Credit Risk
Devisi ini mengawasi dan melindungi aset perusahaan. Devisi ini mempunyai warta lengkap dan sanggup kuat pada perusahaan.
3. Corporate Treasury
Devisi ini mengelola sumber daya keuangan secara global untuk mencapai tujuan.
4. Compliance
Devisi ini pada perusahaan bertugas untuk mengidentifikasi dan menawarkan bimbingan pada pelanggaran kepatuhan dan mendesain acara peraturan yang efektif dalam mendukung akad perusahaan.
5. Firm Risk Management
Devisi ini juga menyebarkan manajemen risiko untuk dipakai pada kerjasama dengan perusahaan lain.
6. Firm Strategy and Execution
Membantu dalam pengambilan keputusan untuk memperkuat jasa keuangan secara global.
7. Finance
Melaporkan keuangan perusahaan kepada CEO.
8. Internal Audit
Memberikan tinjauan independen dari kualitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan sistem tata kelola proses perusahaan.
9. Market Risk
Mengelola semua eksposur risiko pasar dalam kegiatan bisnis perusahaan.
10. Operational Risk
Bekerja sama dengan unit bisnis dan kelompok kontrol untuk membantu memastikan perusahaan mempunyai acara yang transparan.
Demikianlah pembahan singkat kita mengenai Pengertian Manajemen Perusahaan Menurut Para Ahli Lengkap, biar artikel ini sanggup bermanfaat untuk kita semua. Terimakasih 🙂
Sumber http://www.seputarpengetahuan.co.id